ТАШКЕНТ, 3 марта. /УЗИНФОРМ/. В конце февраля в Ташкенте в Бизнес Центра "Пойтахт"состоялся тренинг по управлению социальным воздействием микрофинансирования для представителей руководящего состава микрокредитных организаций (МКО), кредитных союзов (КС) и Микрокредитбанка Узбекистана.

Как сообщает пресс-служба Центрального банка Республики Узбекистан, прошедший тренинг был организован:

• совместным Проектом Центрального Банка Республики Узбекистан и Программы Развития ООН в Узбекистане "Поддержка развития сектора микрофинансирования",
• региональным проектом Германского общества по техническому сотрудничеству (GTZ),
• Микрофинансовым Центром Центральной и Восточной Европы и СНГ,
• Национальной Ассоциацией микрофинансовых организаций и кредитных союзов (НАМОиКС).

Данный тренинг был инициирован с целью ознакомления руководителей и сотрудников МФО из различных регионов Узбекистана с методами и инструментами разработки систем управления социальным воздействием в своих организациях, и в последующем создания более эффективных и продуманных стратегий.

Семинар предоставил участникам ценные знания о способах внедрения и институционализации системы управления социальным воздействием в своих организациях, обеспечивающим более эффективный процесс принятия решений, и достижения баланса между финансовыми и социальными задачами их организаций.

В ходе семинара участники ознакомились также с инструментами контроля качества предоставляемых их организациями услуг и внешней отчетности по социальному влиянию.

В рамках тренинга отмечалось, что социальное воздействие микрофинансирования, в частности, его положительное влияние на повышение благосостояния населения через стимулирование малого бизнеса и предпринимательской деятельности, улучшение условий жизни в малообеспеченных семьях, и в результате, расширение доступа населения к качественному образованию и здравоохранению является одним из важнейших факторов оценки деятельности микрофинансовых организаций (МФО).

Подчеркивалось также, что миссии и цели множества микрофинансовых организаций имеют социальную направленность, в связи, с чем им необходим набор инструментов для эффективного управления социальными результатами и отчетности. Мониторинг и оценка прогресса в направлении достижения ими социальных задач с использованием систем управления социальным воздействием помогает улучшить в целом результаты деятельности МФО.

Кроме того, на прошедшем тренинге отмечалось, что микрофинансовой индустрией разработан целый набор инструментов, помогающих микрофинансовым организациям измерять и управлять их социальным воздействием и широко применяющихся во всем мире.

Следует отметить, что семинар состоял из интерактивных методов тренинга, основан на практических учебных примерах и предоставил возможность участникам разработать свой план построения системы управления социальным воздействием для их организаций.

Основное преимущество тренинга заключалось в том, что участники смогли получить в ходе него отзывы экспертов и обменяться мнениями по разработанным ими проектам решений по внедрению систем управления социальным воздействием в их организациях.

УЗИНФОРМ