advertisement club_uz conditions culturallife elections_law_uz elections_uz_2009 investigation_market_tashkent law_uz main_news ministersuz new_tashkent_2200 religion rules uzbekistan vuz_uz wap 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 01 poll poll tashkent andizhanskaya buharskaya ferganskaya dzhizakskaya namanganskaya navoiyskaya kashkadaryinskaya samarkandskaya syrdaryinskaya surkhandaryinskaya tashkentskaya khorezmskaya karakalpakstan world tashkent andizhanskaya buharskaya ferganskaya dzhizakskaya namanganskaya navoiyskaya kashkadaryinskaya samarkandskaya syrdaryinskaya surkhandaryinskaya tashkentskaya khorezmskaya karakalpakstan world
27.09.2022 / 13:46 msk / 15:46 uzb
Регион   
Authorization
e-mail
пароль
вход
Как Вы оцениваете современное состояние развития взаимоотношений между Узбекистаном и Кыргызстаном?
Голосование проводилось 12.03.2021 - 12.04.2021

36.7% (82)  - Положительно
15.6% (35)  - Более положительно, чем отрицательно
25.4% (57)  - Нейтрально
5.4% (12)  - Более отрицательно, чем положительно
9.8% (22)  - Отрицательно
7.1% (16)  - Затрудняюсь с ответом
голосов 224     всего 100%

Архив голосований
Архив новостей
Печатная версия Печатная версия


В столице прошел тренинг по стратегическому планированию для микрофинансовых организаций
24.11.2010 14:16

ТАШКЕНТ, 24 ноября. /УЗИНФОРМ/. В Ташкенте завершился двухдневный тренинг по стратегическому планированию для микрофинансовых организаций (МФО) по модулю Консультативной группы по оказанию помощи беднейшему населению (CGAP), организованный в рамках совместного Проекта Программы Развития ООН и Центрального Банка Республики Узбекистан "Поддержка развития сектора микрофинансирования" и Программы "«Содействие развитию микрофинансирования в Центральной Азии" ГТЦ в тесном сотрудничестве с Национальной Ассоциацией микрокредитных организаций и кредитных союзов (НАМОиКС).

В тренинге приняли участие руководители и специалисты микрокредитных организаций и кредитных союзов из регионов Республики, в частности, Ферганской, Андижанской, Самаркандской, Навоийской, Кашкадарьинской, Сурхандарьинской, Джизакской, Бухарской и Ташкентских областей. 

Мероприятие проводилось по инициативе, направленной на создание устойчивой системы микрофинансовых организаций и внедрения передовой международной практики в микрофинансовую деятельность Узбекистана.

Как сообщает пресс-служба Центрального банка Узбекистана, специалистами Проекта ПРООН "Поддержка развития сектора микрофинансирования" была проведена диагностика 20 микрокредитных организаций (МКО) во всех регионах Республики, по результатам которой было выявлено отсутствие у многих организаций видения их дальнейшего развития и применения стратегического планирования для улучшения деятельности. Кроме того, проведенная специалистами проекта оценка потребностей в обучении МКО выявила большой спрос среди организаций на получение знаний в области стратегического и бизнес планирования.

Согласно полученным данным, охват населения Узбекистана микрофинансовыми услугами составляет менее 1%. В данной связи, учитывая существующий спрос, большинство микрофинансовых организаций планируют расширение своей деятельности. Однако быстрый рост оказывает влияние на институциональные системы организаций и меняет их финансовую динамику. Поэтому отсутствие эффективных инструментов стратегического планирования и прогнозирования в микрофинансовых организациях может негативно отразиться на достижении ими более широкого охвата.

Для оказания содействия микрофинансовым институтам в достижении их целей и улучшении деятельности был организован тренинг "Стратегическое планирование для МФО", основанный на материалах курса CGAP по бизнес планированию, в рамках которого слушателям была предоставлена возможность получить необходимые знания и навыки по процессу стратегического планирования, необходимые для обеспечения долгосрочной устойчивости МФО.

Участники получили указания по подготовке стратегического плана, при этом особый упор был сделан на ознакомление с методами финансовых прогнозов, сопутствующих этим планам. В результате тренинга участники разработали стратегические планы для своих организаций, которые послужат им в достижении намеченных целей по развитию. В частности, стратегический план позволит специалистам МКО определить, когда организация отклоняется от поставленных целей и в каком направлении она должна двигаться, чтобы снова стать на правильный путь.

В ходе курса участники ознакомились с методами разработки стратегических планов и рассмотрели базовые концепции планирования. Упражнения по планированию на основе учебного примера дали возможность участникам применить на практике принципы стратегического планирования в "Microfin". Тренеры рассмотрели возможности применения программного обеспечения PEARLS Monitoring System для кредитных союзов и Microfin 4.0 для микрокредитных организаций.

По мнению организаторов, полученные знания и навыки позволят специалистам МКО и кредитных союзов Узбекистана, обеспечить устойчивость своих организаций, тщательно планировать свою деятельность, применять передовые стратегии и политики по управлению организацией и персоналом.

Курс по бизнес планированию основывается на материалах, разработанных CGAP - лидирующего независимого источника объективной информации, экспертного мнения, и инновационных решений в сфере микрофинансирования. CGAP работает с финансовым сектором, правительствами стран и инвесторами для эффективного расширения доступа к финансовым услугам для малообеспеченных людей во всем мире.

УЗИНФОРМ

Назад | Наверх Печать статьи Печать статьи
Остальные новости
Блоггеры обсуждают
Итоги Чемпионата Азии по художественной гимнастике
Blog Afisha
Основные таможенные правила Республики Узбекистан
qmmp
Международный конгресс по журналистскому образованию
BINAFSHA
Ящик пива за лучшее фото
Blog Afisha